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【在校高中生赚钱】周鸿祎:产品经理要有“四心”

2019-3-17 13:47| 发布者: admin| 查看: 9901| 评论: 0|原作者: 在校高中生赚钱

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【在校高中生赚钱】周鸿祎:产品经理要有“四心”

我想我是360最大的产品经理。当然,我认为这不是因为我如此成功,而是因为我曾经是最大的输家。我曾经在用户体验中犯了一个大错,甚至被别人赢了。狗血喷淋。很多人看到我投资和参与的成功产品,但我没有看到许多不成功的功能和背后不成功的产品。每个人都没有注意到并记住这些失败。但正是这些教训帮助我制作出更好的产品。我觉得要成为一名优秀的产品经理,我必须拥有“四颗心”。

用心:对自己对产品负责任

每个人都可能认为我说了一个特别的“故意”,没有。每个人都会觉得我对产品有一些经验。说实话,每次我制作新产品时,我都没有提出一些提示,而且我不能在三分钟内获得灵感。我也花了很多时间看同行产品并去论坛。查看用户评论,然后花费大量时间使用该产品,每个产品都将是艰苦的。有时候我觉得像10月份生孩子的母亲那样做产品。即使你成功抚养了三个孩子,第四个孩子将在三个月而不是十个月内出生。可能吗?它仍然需要十个月的痛苦。接种过程。我觉得产品经理的基本前提是对自己负责并对我制作的产品负责。

事实上,许多产品经理应该是内省的。您是在为自己做产品,还是只是执行老板的意愿或上级订单?这真的很难吗?

许多人认为他们只是公司的一个螺丝钉,甚至不是。但如果你认为自己太小而且只把自己视为工资收入者,那么这个级别和思想就不能成为能够真正做出好产品的产品经理。因此,我希望产品经理不必担心公司是否属于您自己,并且在公司工作时要有一点创业精神。很多人会说我不是企业家。为什么我想成为企业家?这样,想一想。您是否必须经营自己的公司才能获得优质产品?将老板的钱花在其他人的平台上并花费公司资源是件好事。如果公司能够充分调动自己,使产品达到极致,并使产品在市场上取得成功,它将能够积累声誉和联系,当然也可能是积累经验教训,但即使是经验教训也可以为了你。下一个成功的床上用品

即使你出去成为一家公司,你是否真的认为你制作产品的能力有所改善,完全不同?不必要。我经常告诉产品经理你必须在心里有一个大的自我,对产品负责,并将产品视为你自己的产品。我想每个人都有潜力。许多产品经理也在努力制造产品,但他们仍然可以解决很多问题。事实上,他也履行了自己的工作职责。仅仅通过履行其工作职责很难成为一名优秀的产品经理。

我看到很多同事买房子然后需要装修。他们很快成为装饰专家,瓷砖专家和厕所专家。为什么?因为这是他的房子,他每天都花很多时间在网上搜索,去建材城市,每天都在和人打架。因此,只要您想出装饰自己家的精神,外行人就可以成为瓷砖专家和浴缸专家。如果你这样做,没有理由不成为产品专家。

同理心:从用户角度出发

以前的“意图”是说大自我是自足的,敢于承受。心比我更重要,忘了我,没有我。为了制造产品,无论技术如何优秀和良好的设计为用户提供服务的用户体验,我们都必须掌握一个理论,即从用户的角度出发。

所谓的用户体验,为什么不打电话给产品经理体验,老板体验,因为所有的体验都是从用户的角度出发,产品经理认为好的产品用户不一定买,对用户的原因选择产品和行业专家选择产品的原因有时它是非常不同的。用户选择产品有时非常简单。如何从用户的角度学习对许多人来说是一件非常简单的事情,但实际上很难做到。因为每个人都是成功与否,随着经验和经验的增加,最受关注的是什么?我想,我认为,太过自我,很多次做产品,为自己做。

在产品讨论中,一旦有激烈的辩论而没有退却,就表明争议的双方可能都不是从用户的角度出发,他们都认为自己是对的,对方是错的。我怎么能比较我的心?心理学中有一个词叫做移情。从用户的角度考虑问题对许多人来说不是问题,这是一个心理问题。事实证明,我有一句话教育了公司的许多人:像白人一样思考,思考它,并像专家一样采取行动。很多人都是颠倒的,像专家一样思考,像白痴一样采取行动。

产品经理需要能够快速进入白痴状态或进入傻瓜模式。每个人都应该有一个可以快速进入傻瓜模式的按钮。我经常与公司的产品经理讨论产品。我绝对是对产品经理的挑战。这是因为我这么多年来一直让用户感到尴尬。我经常可以到前线查看用户帖子,我可以在微博上做用户。客户服务。这不是为了表演,而是为了保持对用户的真实把握的想法,去内心。

通过不断的经验,现在我有两个人。当公司的产品经理为我做了一个产品尝试时,我天生就有技术,我一直在做这么多年的技术和产品,我可以快速了解按钮和功能,我无法自拔,那些写得非常尴尬的指示,我再读一遍,我可以用一点头脑风暴来理解它。作为产品经理,我觉得这些智能硬件非常流畅,没问题。但是在这个时候,第二个,我会像小白一样再次站起来:按钮是什么,按钮是什么,为什么按下几秒钟,手册中的术语是什么意思和hellip; …我会发现这种体验存在各种各样的问题,即在普通用户层面使用。

我产品的至少一半灵感来自用户。这并不是说用户会告诉您产品应该做什么。具体需求不能直接询问用户,个别用户无法听取具体需求,否则他们将由用户领导。从用户的角度来看,据说可以让自己处于用户的状态,看看用户为什么这么认为,为什么用户会抱怨,这个投诉的来源是什么。一方是基于用户的思维模式,另一方是产品经理自我的想法。这两种思维不断地进行内心的斗争,不断挑战自我,使用户体验找到最好的感受。

处处留心

许多人认为,当他们在公司工作或开设产品讨论会时,他们正在改善用户体验。下班后,这件事与我无关。这样的人很难成为优秀的产品经理。

在优秀的产品经理眼中,产品体验无处不在,一切都是产品体验。例如,航空公司的飞机,登机过程,机场安检过程等都是经验。在医院里,无处不在。在传统医院的过程中,你永远不知道在哪里付钱,付钱,拍电影和hellip; …会让你跑到楼上和楼下,这是最糟糕的经历。

在日常生活中,如果你把自己当作一个抱怨的用户并注意它,那么把它提升到另一个层次。抱怨之后,想想你为什么抱怨,如何改进,然后完成一个脑力体操,思考过程,我认为这是为了增强你对经验的感受。

产品经理去买车,因为如果你不了解汽车,你需要听听推销员的认罪。产品经理可能不关心汽车的螺丝是什么,但推销员仍会说话。相反,当产品经理构建他自己的产品时,他或她想要向用户显示所有技术细节,无论用户是否理解或不需要它。

另一个例子是买方的电力。你真的了解家电技术吗?许多人购买电视房子是因为它们看起来很好,或者当销售人员闪烁时。现在电视有很多功能,但实际使用的音量仍然是音量键,开关键和通道键,遥控器上的大多数键都没有触及。目前的电视还具有观看照片的功能。你插入SD卡吗?如果你插入它,你会知道这个功能没有设计。

这些都是生活中的点点滴滴。鼓励每个人关注日常生活和不熟悉领域的原因是因为这是一个发现用户感受和培养同理心的好机会。如果您在日常生活中,不仅是上班时间或会议中的几分钟,您可以让自己处于白色用户模式,这样您就可以找到一个体验您的体验的地方。在你的生活中没有好处。随着时间的推移,产品用户体验的感觉增加了。

在过去,一位优秀的诗人每天都没有阅读过300首唐诗的诗歌。他可以写一首伟大的诗。他有一颗心,一颗心,一个收集风,去山河旅行,和朋友一起喝酒的地方。灵感,很多产品都受到产品的启发。据说,在苹果设计师进入苹果公司之前,设计最酷的产品就是马桶。很多人认为这很奇怪。设计苹果的人是设计厕所的人。你认为白色有共同的灵感吗?

没心没肺:脸皮要厚,不要怕人骂

最好的产品并不完美,美观,优雅,能够解决用户问题,但绝不能完美。 Apple的产品也有很多缺点,但有几个或几个点可以带给你强烈的诱惑和触觉,这就足够了。

许多设计师都非常善于做事。我想在产品要求方面做到最好,但不完美,完全不可能。产品经理必须保持开放的心态,并能够听到他人的声音。对我来说,竞争对手聘请水军向我发誓。虽然很难听到,但我会咬牙切齿地和团队讨论产品如何改进,以便找不到它。设计师的许多产品经理都有一颗玻璃心。他们受到老板的批评。他们受到同龄人的挑战。当他们被用户宠坏时,他们会说我不与你讨论。你不明白。

我觉得成为一名优秀的产品经理负责产品的结果。我想变得更加粗暴,变得更慢,更不用说别人说的话,能够承受失败。因为好的产品不断失败并不断抛光。绝佳的体验肯定不会到位,你必须不断改进它。

当你谈到Apple时,谈到成功的公司产品,你一定不要看今天模仿的成功,必须看看原型在他们刚开始时有多粗糙。阅读史蒂夫乔布斯,看着苹果的真实历史,第一代iPod非常粗糙,第一代苹果手机与摩托罗拉的合作并未取得成功。

因此,每个产品的成功到底是不是一次性的敌人,但它不是一个打击,而是至少三年五年的不间断磨削,不间断的试验,不间断的失败。没有顽强的心态,产品经理很难做到。在产品方面,它是一件艺术品,但在某种程度上,因为艺术可以被少数人看到,它甚至可以自我尊重,但最终产品的成功仍然是取得商业成功,或者得到公众。身份必须与公众沟通,与市场作斗争,并与竞争对手竞争。

产品经理应该能够容忍来自市场的各种用户建议,正常反馈,甚至恶意攻击。因此,我必须心情粗暴。有时我觉得我没有心脏也没有肺部。我有更多的人无视我。起初我有一种感觉,当我看到更多时,我已经习惯了。

本文由编辑部围绕关键字“在校高中生赚钱 酷狗唱唱k房房主能从中赚钱吗电脑发视频赚钱的平台银行卡刷流水怎么赚钱”撰写而成,未经准许,禁止转载!

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